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這項審核,玉水寨堅持了16年!
來源:玉水寨  |  發布時間:2019-7-20 | 瀏覽次數:
 

為了檢驗ISO質量/環境管理體系在公司運行中的符合性、有效性,進一步深查企業運行中存在的問題,尋找糾正、預防措施,并持續改進。2019年7月16日至19日,玉水寨集團公司開展了為期三天的質量/環境管理體系內部審核,這項審核,已連續開展了16年。

此次內部審核以“發現、完善、改進”為主要目的。在集團公司標準質量管理中心的組織下,成立了以公司質量管理副總經理為組長,從集團24名持證內審員中抽調18名內審成員組成三個內審小組,對產品設計開發、顧客服務提供、能力與意識培訓、內外部信息溝通、合規性評價、安全管理、環境保護等公司經營管理涉及的方方面面,結合ISO質量/環境體系標準和企業內部管理體系的要求,開展了嚴格、嚴肅、細致、認真的檢查審核。

在內部審核過程中,審核成員嚴格落實審核組長提出的“審核不搞形式主義,要不放過任何細小問題,要深查嚴改”的要求,通過現場觀察、詢問、查閱資料等方式開展,檢查內容細致到每個崗位工作開展的每一份記錄、每一個工作流程和操作規范。同時,此次內審員的參與數量也創下了16年來的最高人數記錄,目的是貫徹落實“傳、幫、帶”的企業人才培養計劃,讓年青骨干人才隊伍參與到企業管理運行的方方面面,在審核實踐中深入體會企業推行ISO質量/環境管理體系的目的和意義,并將體系標準要求運用于日常工作的實際,確保體系持續有效運行。

緊張的三天審核結束后,在內部審核末次會議中,各審核小組匯報了檢查過程中發現的不符合項、觀察項和建議整改項,根據不放過任何細小問題的要求,此次審核不符合項較多,但各部門對開出的不符合項均表示無異議,表示將積極落實各項整改要求。審核組長也對審核結果表示認可,并要求各部門限期整改完善。

體系運行是一個動態管理的過程,定期開展內部審核,查找體系運行中存在的薄弱環節,然后進行PDCA的有效循環改進,是確保體系持續有效運行的關鍵,同時也在很大程度上提升了企業管理水平。公司從戰略的眼光出發,從2003年起導入ISO質量/環境管理體系,在標準體系建設完善、保持持續有效運行的16年里,全體員工的責任意識、管理意識和質量意識得到明顯增強,進一步規范了公司生產經營的各項操作流程、有效控制了風險,保持了20年來無違法違規、安全生產責任事故和環境污染事故為零的記錄。在今后,企業將持續推進體系運行,確保有效保持。


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